知識、アイデアを

行動に変える

小さな会社が絶対にやってはいけない4つのこと

1. 大手企業がやるような広告を出してはいけない

2. 価格勝負をしてはいけない

3. お金を払う気がない人の意見を聞いてはいけない

4. 良いアイデアを考える「だけ」で終わらせてはいけない

僕は最初の3つはやってしまったことがあるけど、4つめの過ちはしていません。

​行動しなければ絶対に結果は出ないからです。

知識や情報はもちろん欠かせない。

そして今は、知識の伝達や情報の交換がすばらしく効率的にできる時代です。

だから、知識の量にはそれほど差がなくなりました。

しかし、知識に基づいて行動するとなると、企業によって大きな差があります。

何をすべきかを知っていても必ずしもそれを実行していません。

本当に大事なことは、何をすべきかを理解することではなく、

すべきと誰もがわかっていることをいかに確実に実行するかです。

では、「すべきこと」って何なのでしょうか。

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ほとんどの会社は、すでに良い商品を持っています。

なのに、売れてなかったり、そもそも知られてなかったり・・・。

他社のそれよりもよっぽどいいのに。

売れるものと売れないもの、その差はいったいどこにあるのか。

商品の質?価格?立地?接客?それとも営業マンの押しが足りない??

いいえ、どれも違います。

考えてみてください。

『その商品やサービスがどんなに優れているかは、購入した後でなければわからない』

購入する前にわかることは、そのマーケティングがいかに優れているかだけです。

つまり、まずはどれだけ「これは良さそうだ」と思ってもらうか。

 

本気で今のビジネスをより良くしたいなら、マーケティングが最も重要です。

このサイトでは、そのための情報提供と売上UPのサポートをします。

「良い商品があるなら、あなたには売る責任がある」

誰の言葉か忘れましたが、とても好きな言葉です。

​社長の一番大事な仕事は、

『マーケティングを“実行”すること』です。

☑ ヨガ教室の起業支援:個人でゼロから立ち上げ、3ヶ月後にはキャンセル待ちの人気教室に

☑ カフェの売上UP:閉店寸前月商40万円だったのが月商190万円に

☑ インド料理店の売上UP:商品そのままでチラシの反応率4.8倍

☑ 焼肉店の売上UP:平均月商400万円→600万円(繁忙期には900万円超)

☑ タオルの製造・卸・販売会社の売上UP:得意先開拓・拡大、年間7,000万円の取引先に

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